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盘点:2022年,有哪些地产公司暴雷破产?

发布日期: 企业策划

2022年已过半,大多数房企公司都在收缩、躺平、降价、回款自救,为大家梳理一下暴雷破产的地产公司。

盘点:2022年,有哪些地产公司暴雷破产?

32家地产公司暴雷

1、暴雷之王——恒大,龙头房企,负债规模约2万亿,2021年9月正式宣告暴雷。

2、中梁,浙江房企,负债规模约2000亿,2022年4月公告美元债寻求展期,宣告暴雷。

3、俊发,云南房企,负债规模约1200亿,2022年4月2.19亿信托贷款未兑付,宣告暴雷。

4、融创,龙头房企,负债规模约1万亿,2022年3月美元债展期,宣告暴雷。

5、世茂,龙头房企,负债规模约4000亿,2022年3月公告60亿信托展期,宣告暴雷。

6、龙光,粤系房企,负债规模约2000亿,2022年3月公告美元债违约,宣告暴雷

7、祥生,浙江房企,负债规模约1500亿,2022年3月,1200万美元利息违约,宣告暴雷。

8、大发,上海房企,负债规模约300亿,2022年3月2228万元美元债利息无法偿还,宣告暴雷。

9、禹洲,闽系房企,负债规模约900亿,2022年3月美元债利息2125万美元违约,宣告暴雷。

10、正荣,闽系房企,负债规模约2000亿,2022年2月公告美元债违约,宣告暴雷。

11、富力,粤系房企,负债规模约3000亿,2021年12月7亿美元债展期,宣告暴雷。

12、华夏幸福,产城地产龙头,负债规模约2600亿,2021年2月首次承认52亿债务逾期,宣告暴雷。

13、佳兆业,粤系房企,负债规模约2300亿,2021年11月3亿理财产品未兑付,宣告暴雷。

14、阳光城,闽系房企,负债规模约3500亿,2021年公司理财未兑付,宣告暴雷。

15、奥园,粤系房企,负债规模约2500亿,2021年11月,6590万元信托贷款违约,宣告暴雷。

16、新力,江西房企,负债规模约1000亿,2021年10月2.5亿美元债违约,宣告暴雷。

17、花样年,粤系房企,负债规模约600亿,2021年10月2亿美元债违约,宣告暴雷。

18、当代置业,负债规模约800亿,2021年10月3亿美元债违约,宣告暴雷。

19、中庚地产,闽系房企,负债规模300亿,2021年10月9.3亿债务违约,宣告暴雷。

20、光耀地产,粤系房企,负债规模100亿,2021年9月宣告破产。

21、蓝光,川渝房企,负债规模约2000亿,2021年5月中期票据违约,宣告暴雷,目前逾期未偿还债务已达300亿。

22、阳光100,老牌房企,负债规模约400亿,2021年8月债券违约,宣告暴雷。

23、德润创展,深圳房企,负债20亿,2021年8月宣告破产。

24、广州粤泰,粤系房企,负债规模80亿,2021年8月宣告破产。

25、宝能地产,深圳房企,负债规模2000亿,2021年8月理财产品逾期,宣告暴雷。

26、实地,粤系房企,负债规模约200亿,2021年7月商票拒付,宣告暴雷。

27、三盛宏业,上海房企,负债规模约500亿,2019年10月员工理财未兑付,宣告暴雷,公司老板失踪,被法院悬赏1000万。

28、福晟,闽系房企,负债规模约700亿,2019年12月3亿基金违约兑付,宣告暴雷。

29、泰禾,闽系房企,负债规模约2000亿,2020年7月债券违约,宣告暴雷,目前逾期未偿还债务已达430亿。

30、卓达地产,北方房企,负债规模300亿,2018年开始,卓达24次被列入被执行人,此外还有7起股权冻结,涉及金额约9.14亿。

31、宝龙地产,闽系房企,2022年7月26日宣布债务违约。

32、绿地控股,上海国企,2022年5月宣布债无法按期兑付。

5家特级建企破产重组、清算

从2021年下半年到现在,已有5家特级建企申请破产重组、清算:

2022年6月14日,拥有“双特双甲”的建企——福建六建集团有限公司(房建、市政特级),被申请人提出破产审查。

2022年4月,江苏南通三建(房建特级)因债务违约进行债务重组。

2022年1月,南通六建(房建特级)进入破产重整。

2021年12月,成龙建设集团有限公司(房建特级、市政一级),在阿里拍卖破产清算处置平台以1亿元底价起拍。

2021年8月13日,中国云南路建集团股份公司(公路工程特级资质)申请破产重整。

2022年建企如何活下来?

现在多少家中小建筑企业很难接到像样的项目,融资越来越难,利息越来越高,报价越来越低,垫资越来越多,业主给钱越来越慢,亏损项目、亏损企业越来越多……

当下的建筑市场是这样的:

1)狼多肉少难中标:2021年下半年开始,好项目越来越少,特别是房建版块还在继续探低。不少施工企业的现金流出现问题,这是一个警示。

2)价低事多利润少:想中标不得不降低报价,降低报价后利润大幅减少。同时对资质、人员的核查在加码,查挂证进一步收紧,企业用人成本在增加。

3)危多机少风险高:最近一段时期,多家知名房开企业连续爆雷,恒大更是出售项目抵债。接下来,拖欠工程款、工程烂尾的现象可能会进一步凸显,施工企业的资金链、现金流危机逐渐显露。

因此民营建企现在要做的,是明确应对、提前布局,给大家几点建议:

市政城改参与早:大型房开公司的危机一下子爆出来,是必然的,根本原因也是多方面的。有前瞻眼光的企业已经行动了,资质该升级的升级,该增项的增项,该分立的分立。市政工程、城市改造项目以后会越来越多,单个项目体量虽然不大,不代表利润就少。

央企国企要抱牢:2021年开始,中建、中铁、中交、中铁建新签合同额不断突破新高。特别是一些大的铁公基项目,基本被他们“包圆”。中小企业在后面几年要想过的滋润,央企国企的大腿一定要紧紧抱牢。

旧的模式早点抛:建筑业“十四五”规划,一再强调几个关键词--智能建造、建筑机器人、工程总承包、BIM技术。未来3-5年,这些领域会有重大突破,传统的建造方式、用工方式、施工组织模式将迎来轰轰烈烈的大调整。现在布局转型,还有机会抢占行业龙头地位。

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